电气成套生产管理系统 | 电气成套设备项目ERP管理解决方案
什么是电气成套ERP管理系统数字化解决方案?
在电气行业，高效的管理和精准的操作是企业稳步发展的重要保障。特别是在成套电气管理领域，复杂的设备和繁多的材料种类要求企业必须拥有强有力的管理工具来保证项目的顺利执行。此时，梅施电气成套ERP管理系统面向电气成套企业量身定制从项目到交付的全生命周期的电气成套设备项目ERP管理解决方案，将项目管理、生产管理、供应链管理、售后服务管理等融为一体，协助企业建立数字化运营管理平台，帮助企业提高多岗位工作协同效率、快速准确地进行项目报价，实时准确地成本核算，为企业管理带来提升。
传统行业特点：
▶ 生产方式
● 按单生产，基本无成品库存。
● 手工装配为主，个人主观能动性较高
● 生产图纸随项目变动而变动，随时会增减配件
● 元器件多，存在部分配件自制以及外购
▶ 销售方式
● 工程项目型订单，金额较大的项目多采用招标的形式
● 合同金额较大，多阶段付款，项目周期长
● 需要持续性跟进
● 企业常会伴随一些物流型元器件销售业务
▶ 成本构成
● 工程项目型订单，金额较大的项目多采用招标的形式
● 合同金额较大，多阶段付款，项目周期长
● 需要持续性跟进
● 企业常会伴随一些物流型元器件销售业务
▶ 管理方式
● 公司管理一般是采用传统的人工管理方式
● 没有清晰的岗位数据，依靠管理者的管理经验进行管理
● 公司规则容易随着时间推移逐步弱化
一、企业痛点：
传统成套企业管理方式存在诸多弊端，主要从以下几个方面展开：
▶ 销售
● 无参考数据，非标产品报价慢，准确性低，易造成丢单，利润低
● 黑盒生产，生产进度不清晰，往往需要咨询采购，生产多个人员
▶ 采购
● 库存数据不清晰，容易造成多采，漏采，导致生产进度滞缓
● 元器件数据不规范，采买时容易买错，价格虚高
▶ 生产
● 管理粗放，时效慢，派工、工序、人员、调试数据来源准确性无法稽核
● 急单，插单，补单，变更让生产人员无法适从，手忙脚乱，生产效率低下
▶ 仓储
● 库存存量不清楚，系统盘点无从下手
● 在库项目库存，可用库存，待出库库存混乱
● 备货库、线边库规划不合理
▶ 财务
● 生产成本、销售利润数据缺失，难核算
● 客户应收，供应商应付数据和订单无核销，难追溯
▶ 管理
● 公司整体运营状况需要等财务报表，无法实时查看
● 公司项目订单，订单进度需要盘问了解
● 项目成本无法实时查看
● 人员，库存，设备等资源不能充分利用，造成浪费
● 公司决策没有数据依据，完全依靠经验决定
二、电气成套设备项目ERP管理解决方案
（1）数字化方案架构设计
（2）全流程一体化
生产全程一体化管理，从BOM、工艺、预测、订单、车间、委外，到成本核算，信息高度共享，流程自动衔接，过程轻松把控。提供自定义审批流，精细管控生产过程每个环节，持续优化生产线性能，提前避免风险。
（3）项目管理
全程数字化规范销售业务执行流程，从售前项目跟踪，到项目订单报价，到项目订单生产交付，售后服务。
（4）项目跟踪
项目跟踪提醒，客户实地拜访。
（5）快速报价
预制报价规则，客户询价后根据BOM自动生成项目报价单。
（6）项目跟踪
①、项目确定后，需要养成向客户汇报的习惯，让客户了解我们的进度。
②、除客户比较关注的项目进度外，业务员也需要时刻关注项目的回款情况。
（7）项目预警
除客户比较关注的项目进度外，业务员也需要时刻关注项目的预警提醒。
（8）销售考核
自定义规则业务绩效考核，多角度分人，分产品制定考核规则，千人千规，灵活考核。
（9）生产管理
精益化生产管理，快速建立生产计划，生产排程，协同采购补料，仓库送料，生产人员扫码上工，设备登记等，实现企业高度自动化，数字化车间管理。
（10）工艺管理
工艺管理指的是对制造过程中涉及到的各种工艺环节进行全面、系统、科学地管理和控制。其目的是提高生产效率和质量，降低成本，确保产品的稳定性和可靠性。
（11）BOM管理
成套柜通常是由大量的配件组成，组成BOM结构相对复杂，通过树型模型对BOM数据结构化清洗、整理、呈现，做到可逐级分解。此外项目变更时，需要对原有BOM保留历史记录，方便人员后续追溯。
（12）MRP运算
企业可以通过输入销售订单和生产计划等信息，自动生成关联物料的需求计划，帮助企业依据订单需求进行生产、采购、委外计划，有效地控制库存，降低成本，提高客户满意度。
（13）生产派工
灵活的派工、报工方式，支持按照工序派工，按照工单派工亦或者是按照班组由组长进行派工。
（14）生产报工
生产报工可以按照日报工，工单报工或者是产品报工，企业可根据车间生产情况灵活选用。
（15）委外生产
将企业部分生产环节委托给服务商进行生产，缩小企业生产规模，降低生产成本，提高生产效率。
（16）生产进度透明
生产信息透明化，一键查看生产订单所有执行过程，实时跟踪、掌控订单进度，及时调整、安排生产执行。
（17）柔性生产
支持项目、合同、生产计划、订单、派工、委外全程快速变更。变更成功自动触发通知，提醒相关人员及时处理，按需授权，防止生产管理混乱，提高生产变更精准性。
（18）成本自动核算
根据成本核算规则，系统将在生产环节中产生的费用自动归集到生产成本中，并实时进行数据更新，以保障人员获得最新成本。
（19）多维度生产看板
实时查看每道工序计划与实际完成情况，人、财、物、产、供、销等穿透式动态互联，一目了然,生产全面统计分析,问题快速处理，效率飙升。
（20）采购管理
1、多种补货方式
智能追踪采购价格，实现预警补货、缺货补货、自定补货等采购策略。
2、以销定购
以订单量决定采购量的最优采购策略，防止有单无货，避免库存积压。
3、数据驱动采购决策
采购明细全称记录，自动生成采购分析、各种采购汇总等报表，助你轻松决策。
（21）库存管理
1、多仓数据协同
实现多仓调拨、数据同步，完美解决多仓库之间货物的同价、变价调拨的问题。
2、库存数据实时反馈
库存实时更新，随时查看可用库存、实物库存、账面库存，商品数量一目了然
3、库存安全预警
库存实时更新，随时查看可用库存、实物库存、账面库存，商品数量一目了然
（22）财务管理
1、财务报表
所有收入、成本费用、往来账户、商品、客户等数据由系统自动统计生成报表，大大提高效率，节约人力成本。
2、银行账户
企业银行账户收支总额，明细、往来单位等交易记录清晰可见，可查。
3、开票构成
企业可根据实际税务编码导入到系统，系统根据订单导出财务软件可识别的订单文本，财务可将导出的文本直接导入到财务系统，从而一键开票。
（23）API开放平台
全面释放平台对接能力，通过API高效协同经销商全业务流程。
梅施电气成套ERP管理系统面向电气成套企业量身定制从项目到交付的全生命周期的电气成套设备项目ERP管理解决方案，可以帮助企业规范项目流程、提升项目质量、降低项目成本、提高项目管理效率，帮助企业实现降本增效、高效运营的业务管理模式，从而完美破解电气成套设备行业的项目管理难题，在竞争激烈的市场环境中获得优势。