大型集团下属单位众多,且区域分散,日常物资采购通过传统的物资采购模式难以实现集团的统一管控。为了进一步发挥企业集采电商系统管理的有效作用,将各下属单位在物资采购中数量多、品种杂、跨度大的物资通过集中采购的方式,由下属单位统一报送集团进行集中采购分配。
涵盖了物料采购管理、订单管理、订单变更、退货管理等。通过询比价、合同管理的规范化,提升信息化高度集成
将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行,保证了阳光采购的公平与透明,统一信息流与业务流
提供从标书发布、招标管理、投标、开标、比价、招标结果发布等完整的招投标管理业务流程,实现利益最大化
采购方通过在线发布询价书,由供应商进行在线报价。在线的询报价管理能够更快捷的对比和分析供应商报价情况
数商云合同管理功能为使用电子签名的电子合同,确保签约主体的真实可靠,大大提高了工作效率
系统支持入驻商家对采购商进行授信,对账单进行分期支付。可按照采购商分别进行授信,生成灵活可控的分期订单
通过批量执行重复性任务、自动触发请购及审批流程,实现核心的采购到发票管理活动的自动化和标准化
涵盖供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务,挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商
支持常规询比价、竞价、招投标等多种模式寻源,全网大数据多家供应商一站式比价,充分竞争,择优采购,确保业务公正化,流程阳光化;
通过平台对供应商行为进行多维度评估,不断优化企业可利用供应商资源结构,稳步增强全平台的电子化采购透明度。
打通全链数据,为决策提供全方位支持,多终端并行,全程云操作,采购流程的自动化有效的提高采购的管理效率。